代表ブログ

今回は採用上の失敗をテーマにします。

どのような失敗をしてきたかというと・・・

最初に採用したのは、独立1年目でした。

仕事はまだそれほど増えていませんでしたが、

今後増えることが予想されたため

忙しくなるまえに、スタッフを入れておこうと思いました。

そのとき、シェアオフィスに入居していて

自由に使えるスペースがあったので、

スペース面での心配はありませんでした。

そして、このとき3名採用しました。

① 主婦アルバイト、未経験、お知り合いの紹介(その方の奥様)

② 主婦アルバイト、未経験(妻)

③ 会計士の後輩(税理士業務の経験あり)

私としては③の会計士の後輩が

リーダーとなって①②の2名を

まとめてくれればよいと思っていました。

結果的にうまく機能せず、

①の方には辞めていただくことに。。。

シェアオフィスが満足いく環境ではなかったので

撤退と同時に辞めていただきました。

振り返って考えると、

いろいろな要因はありますが

私が人を雇用できる器やレベルではありませんでした。

税理士業務もよくわからないし、

独立して、起業、経営も初めてで

その中で雇用というのはハードルが高かったのだと思います。

そして、いったん雇用も辞めて、ひとりで行うことにして

税理士業務のスキルアップ、起業・経営の理解に努めました。

それが結果的に次の求人・採用・雇用には良かったと思います。